日月其邁，時盛歲新。忙碌而不平凡的2022年已經(jīng)落下帷幕，新一年悄然而至。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，正視工作中存在的不足，更好地為今后工作開展打下堅實的基礎(chǔ)，2023年1月6日下午，公司隆重召開了2022年度總結(jié)表彰大會暨2023年度工作動員大會。會議由副總經(jīng)理趙金榮主持。
會上首先由各職能部門代表、項目區(qū)域代表對各自在2022年度完成的各項工作情況作出匯報，并對2023年工作作出展望。
財務(wù)部樂菁、行政管理部李麗霞、市場經(jīng)營部顏運、技術(shù)管理部孫吉安、人事管理部李穎、紹興片區(qū)負責(zé)人岳海林、臨港片區(qū)負責(zé)人黃曉冬、長興片區(qū)代表許峰、寶鋼片區(qū)代表滕衍玉先后匯報工作。
隨后，副總經(jīng)理王峻毅宣讀了2022年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀集體表彰名單。
優(yōu)秀總監(jiān)朱彤、霍建新，優(yōu)秀總監(jiān)代表沈二虎，優(yōu)秀員工艾則孜、賀元洋、鮮南平、錢焱杰先后發(fā)言。
最后，周林總經(jīng)理作出總結(jié)性發(fā)言。
周總感謝公司領(lǐng)導(dǎo)團隊以及全體員工一年來的辛苦付出，2022年是充滿很多不確定性的一年，受疫情沖擊等因素影響，我們沒有停下腳步，公司上下齊心協(xié)力，圓滿完成了全年既定目標(biāo)，公司營收額再創(chuàng)新高。
【經(jīng)營生產(chǎn)方面】
2022年公司上下克服了種種困難，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，主營業(yè)務(wù)版塊捷報頻傳，其中中標(biāo)的大蘆線東延伸航道整治工程，為公司在水運工程領(lǐng)域下階段工作奠定了基礎(chǔ)。面對新冠疫情影響下的機遇與挑戰(zhàn)，公司在變局中開出新局，進入醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域，中標(biāo)數(shù)字江海一期02A-04地塊新建廠房項目、中科院上海藥物研究所上海原創(chuàng)新藥發(fā)現(xiàn)能力提升平臺等醫(yī)藥研發(fā)項目，為2023年公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
【科技創(chuàng)新方面】
2022年公司成立了“科技創(chuàng)新與研發(fā)中心”，進一步深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將新思想、新技術(shù)、新平臺融入到監(jiān)理工作中去，為公司未來高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
【獲獎榮譽方面】
2022年公司寶鋼運輸部新建智能產(chǎn)成品車間安裝工程榮獲2021-2022年度第一批中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎（中國安裝之星）、2021年度上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程（申安杯獎），華力12英寸先進生產(chǎn)線建設(shè)項目F1生產(chǎn)廠房潔凈室及一般機電系統(tǒng)集成項目榮獲2021-2022年度第一批上海市“申安杯”優(yōu)質(zhì)安裝工程獎等獎項。
【疫情防控方面】
2022年上半年公司制定了相關(guān)疫情防控政策，在疫情封控期間，公司涌現(xiàn)出一批志愿者，積極地投入到了這場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)之中。公司全體黨員同志及群眾根據(jù)黨委的要求全體向所在街道社區(qū)進行報到，與社區(qū)工作人員、志愿者們奮戰(zhàn)在防疫抗疫第一線，有的參與輪流值班、有的參與核酸采樣、有的參與社區(qū)秩序維護、有的奔赴在小區(qū)之間為社區(qū)居民充當(dāng)快遞接力，有的加班加點替社區(qū)居委發(fā)放防疫物資，有的為社區(qū)獻計獻策優(yōu)化社區(qū)防疫工作流程，有的在社區(qū)發(fā)起募捐活動自發(fā)采購防疫物資，這些同志都默默無聞的堅守在各自崗位上，用他們的實際行動守護著這座城市。下半年，公司加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，吹響決勝全年目標(biāo)沖鋒號！
【黨建聯(lián)建方面】
2022年黨的“二十大”勝利召開，公司黨組織被上級黨委評為2022年“優(yōu)秀黨組織”稱號，貫徹落實學(xué)習(xí)黨的“二十大”精神，積極發(fā)展黨員積極分子，增添黨組織新活力。
總結(jié)經(jīng)驗是為了更好地前行，看到自身的不足，我們才能走向真正的卓越。踔厲奮發(fā)，勇毅前行。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，開好局，起好步，周總對2023年公司重點工作做出如下部署。
【2023年重點工作】
●深化公司管理體制機制改革，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極探索和推進公司二級生產(chǎn)管理模式架構(gòu)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“新動力”。
●完善公司技術(shù)工作總結(jié)，形成成果化、規(guī)范化、數(shù)字化模塊，加快公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
●專注公司人才吸納與培養(yǎng)，把吸納、培養(yǎng)人才視為公司發(fā)展的核心工作，用“事業(yè)留人、文化留人”把人才凝聚起來，發(fā)揚公司“傳幫帶”精神，對年輕員工重點培養(yǎng)，從而使公司人力資源逐漸向年輕化轉(zhuǎn)型。
●確定企業(yè)發(fā)展路徑，加快公司資質(zhì)提檔升級，做專做強做大做新，做出品牌，提供差異化、專項特色服務(wù)，提升市場競爭力。
●加強公司預(yù)算結(jié)算管理，繼續(xù)強化考核指標(biāo)的分解落實工作，更好地提高工作質(zhì)量和公司效益。
周總表示，2023年新的征程，希望每一位員工在自己的工作崗位上盡職盡力，共創(chuàng)振南的新輝煌，希望大家切實落實會議上精神以及要求。最后，給大家拜個早年，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福！
